人事制度構築のプロセス

経営者の考えと企業の課題を伺い、業種・規模に合った制度を設計します。4つの仕組みすべての構築期間は、企業規模によりおおむね6～10か月です。成長支援制度を先に導入し、その後にほかの制度を検討する進め方にも対応します。

• 成長支援制度
• ステップアップ制度
• 賃金制度
• 教育制度

1. 1成長支援制度成長支援制度づくり（その1）

   営業・製造・物流などライン部門の、一般職層の成長シートを作成します。

2. 2成長支援制度成長支援制度づくり（その2）

   ライン部門の中堅職層・管理職層と、人事・経理・事務などスタッフ部門の全階層の成長シートを作成します。成長支援会議の進め方と、評価のフィードバックの方法も習得・策定します。

3. 3ステップアップ制度ステップアップ制度づくり

   ステップアップ制度を策定し、成長シートを活用した目標管理の仕組みをつくります。

4. 4賃金制度賃金制度づくり

   賃金体系・賃金表を設計し、モデル賃金を作成します。

5. 5賃金制度賃金体系の移行

   新しい賃金体系へ移行し、社員ごとの賃金明細を決定します。

6. 6教育制度教育制度づくり

   教育制度を策定し、昇給・賞与の決定方法を決めます。